밀폐 계약
1. 협상
이것은 당신이 아무것도 남기지 않고 숨을 참지 마십시오. 우선 순위와 우려 사항을 알리십시오. 현재 솔루션에 도달 할 때까지 다른 문제로 넘어 가지 마십시오.
2. 문서 협상
모든 사람이 말하는 것을 추적하십시오. 이것은 갈등을 해결하고 솔루션을 만들 때 중요합니다.
3. 간결하고 상세하게하십시오
계약을 쉽게 이해할 수 있어야합니다. 불필요한 단어 나 문구를 잘라야합니다. 각 당사자의 의무는 혼합 해석의 여지를 남기지 않는 특정 언어로 철자를 내려야합니다. 프로젝트 관리자를위한 상세한 제품 요구 사항과 명확한 작업 명세서 (SOW)가 있으면 혼란에 도움이됩니다. 그렇지 않은 경우 조직이 합의 된 제품 또는 서비스를받지 못하게됩니다.
4. 지불 세부 사항을 포함하십시오
계약의 목적은 구매자가 예상 제품을받는 동안 판매자가 지불을받는 것입니다. 여러 이동 부품과의 많은 복잡한 거래에서 구매자는 이정표가 완료되면서 판매자에게 지불 할 수 있습니다.
5. 계약을 종료하는 방법에 대한 언어를 포함하십시오
이것은 한 당사자가 거래의 끝을지지하지 않는 경우 계약이어야합니다. 이러한 상황이 실생활이되기 전에 처리하는 것이 더 쉬울 것입니다.
6. 서명 될 때까지 시작하지 마십시오
계약에 서명하기 전에 프로젝트에 서두르지 않아도됩니다. 이것은 불필요한 작업으로 이어질 수 있습니다.
계약 팀
계약을 체결 할 때는 주변의 올바른 사람들을 갖는 것이 중요합니다. 제품을 생산할 올바른 이해 관계자를 찾습니다. 소규모 사업에서 이것은 소유자와 다른 사람 일뿐 만 아니라 대기업에서는 많은 다른 개인을 포함 할 수 있습니다. 예를 들어, 대기업에는 프로젝트 관리자, 엔지니어링 관리자, 제조 관리자, 재무 관리자 또는 지원 관리자가있을 수 있습니다. 목표는 계약 세부 사항을 완료 할 수 있다는 것에 대해 정직하게 말할 관리자를 찾는 것입니다. 가장 중요한 것은 일정입니다. 팀이 제품을 만드는 데 얼마나 걸립니까? 일어날 수있는 최악의 일은 프로젝트 타임 라인을지지 할 수 없다는 것입니다.
제품
클라이언트가 계약에 서명 한 후 프로젝트 관리자가 인수합니다. 계약이 명확하고 특정 제품을 만들기 위해 올바른 정보와 간결한 경우, 프로젝트 팀은 생산해야 할 내용을 정확하게 아는 데 아무런 문제가 없어야합니다. 프로젝트 프로세스에서 발생하는 몇 가지 문제를 피할 수는 없지만 이러한 팁을 사용하면 대부분을 피해야합니다.
참조
Hickey, M. (2013, 5 월 16 일). 명확한 계약 작성을위한 9 가지 팁 [웹 로그 게시물]. 2017 년 11 월 7 일에 확인 함 계약 -913657
Sammons, P. A. (2017). 계약 관리 : 핵심 비즈니스 역량. 런던, 영국 : 코간 페이지.