원격 작업원격으로 치료를받는 환자뿐만 아니라 직원이 원격으로 일하고 있습니다. 많은 조직이 청구 및 기타 지원 직원에게 Pandemic 전역에서 원격으로 작업하도록 요청했습니다. 예를 들어, 미니애폴리스의 Hennepin Healthcare. HealthLeaders와의 인터뷰에서 설명한 바와 같이 코더, 코딩 교육자, 코딩 감사, 코딩 지원 전문가, 코딩 코디네이터 및 전사자를 포함하여 거의 모든 직원을 지원하는 직원이 새로운 도전을 도입했습니다. 예를 들어 원격 직원은 회사 인프라에 액세스해야합니다. 원격 직원은 낯선 환경에서 환자 데이터를 관리 할 때 추가 치료를 받고 HIPAA를 고려해야합니다. 직원 자체 장비를 사용하면 새로운 문제가 발생합니다. 전국의 IT 부서는 계속하기 위해 고군분투하고 있습니다.
청구 및 코딩 업데이트Covid-19의 결과로 여러 청구 및 코딩 변경이있었습니다. 좋은 의료 기관은 변경 사항에 대해 최신 상태를 유지하고 있으며 다른 의료 기관은 뒤쳐지고 있습니다. 4 월에 AMA (American Medical Association)는 코로나 바이러스 테스트를위한 고유 한 현재 절차 용어 (CPT) 코드의 개발을 빠르게 추적한다고 발표했습니다. CMS는 이전에 두 가지 의료 공통 절차 코딩 시스템 (HCPC) 코드를 발표했으며, 특정 COVID-19 진단 테스트에 대해 실험실이 청구 할 수 있었지만 이러한 변화는 혼란스러워 보일 수 있지만 좋은 코딩은 의료 수익주기 관리의 중추입니다.
장기 메디 케어 변경올해 초 통과 된 83 억 달러의 비상 자금 조치의 일환으로 Medicare는 이제 TeleHealth Services를 다루고 있습니다. 의료 기관은 원격 건강 약속을 위해 Medicare로부터 지불을받을 수 있습니다. Medicare는 비디오 방문 및 유사한 원격 건강 약속을 다루고 있습니다.이 변화는 영구적 일 가능합니다. 일부 전문가들은 우리가 건강 관리를 제공하는 방식을 영원히 바꿀 것이라고 제안합니다. 환자가 집을 떠나지 않고 치료를받을 수 있고 전문가가 원격 환경에서 치료를 제공 할 수있을 때 의료 서비스의 얼굴을 바꿀 수 있습니다.
연기 된 선택적 수술많은 환자들이 병원의 코로나 바이러스 전파에 대한 우려로 인해 선택적 수술을 연기했습니다. 수익주기 전문가들은 또한 4 월에 지불 계획이있을 때까지 선택 절차를 연기하기 위해 본인 부담 비용을 감당할 수없는 환자들에게 장려했습니다. “2019 년 소설 코로나 바이러스 (Covid-19)가 발발하기 전에“모든 선택적 수술, 비 필수 의료, 외과 및 치과 절차는 지연 될 것입니다.”보도 자료가 발표되기 전에 조직은 이미 자신의 선택적 수술 정책을 발표했습니다.이 국가 전반에 걸쳐 선출 된 수술을 전반적으로 연기하는 것은 전 세계적으로 환경을 해방시키기 위해 선출 된 수술을 발표했습니다.
비상 대비에 대한 초점이 증가했습니다좋은 의료 기관 이이 전염병을 위해 준비되었습니다. 그들은 비상 대비 계획을 세웠습니다. 그들은 이전에 비즈니스 연속성 계획을 세웠습니다. 다른 조직에서는 덜 준비되지 않았습니다. 그들은 소규모 비상 사태 또는 단기 급증을 준비했지만 몇 달 동안의 유행성 대비 준비되지 않았습니다. 수익주기 관리 컨설턴트는 조직을위한 비상 대비 계획을 수립 할 수 있습니다. 그들은 비즈니스 연속성 지침을 만들어 기업들이 양질의 환자 치료와 규정 준수를 유지하면서 복잡하고 불확실한 미래를 탐색 할 수 있도록 도와줍니다.
수익주기 관리 컨설턴트를 고용하는 것을 고려하십시오수익주기 관리 컨설턴트는 수요가 높습니다. 미국 전역의 조직은 코로나 바이러스 전염병을 다루기 위해 고군분투하고 있지만 일부는 번성하고 있습니다. HMI Corp에서 우리는 전문화됩니다 . 우리는 귀하의 조직에서 비 효율성을 강조한 다음 고치합니다.
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